1.1 工程建設(shè)項(xiàng)目基本流程

1.2工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目投資決策（建議書、可研）流程

1.3 工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作流程

1.4 工程建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作流程

2.1 工程建設(shè)項(xiàng)目管理基本流程

2.2 招投標(biāo)基本流程

2.3 合同簽訂流程

2.4 施工準(zhǔn)備流程

3.1  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程

3.2  項(xiàng)目信息管理流程

3.3  竣工驗(yàn)收流程

4.2  施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程

4.3  施工階段工程投資控制流程

4.4  施工階段工程進(jìn)度控制流程

4.5  施工階段工程質(zhì)量控制流程

4.6  施工階段安全監(jiān)理控制流程

4.7  合同管理控制流程

4.8  信息管理控制流程

4.9  組織協(xié)調(diào)控制流程

4.10  工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故處理流程

4.11  工程安全事故處理流程

4.12 工程洽商控制及簽證工作流程

4.13  工程竣工驗(yàn)收控制流程

4.14  保修階段監(jiān)理工作流程

       2019年3月15日，住建部與發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（以下稱《指導(dǎo)意見》）。該《指導(dǎo)意見》為推進(jìn)全過程工程咨詢指明了發(fā)展方向和實(shí)施路徑，從根本上解決了投資者或建設(shè)單位的綜合性、一體化咨詢服務(wù)需求問題。全過程工程咨詢作為一種創(chuàng)新型咨詢服務(wù)組織方式，具有集成化、專業(yè)化優(yōu)勢，滿足了委托方的多樣化需求與市場發(fā)展需求，展露出廣闊的應(yīng)用前景，而實(shí)操過程中全過程工程咨詢服務(wù)費(fèi)如何取費(fèi)是核心關(guān)切問題。